成都中和同创企业管理咨询有限公司

国资国企改革一体化解决方案服务商

聚焦地方国企，助力市场化转型

打造企业新蓝图，开创增长新纪元

预见趋势，决胜十五五

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业务范围覆盖20+地市

50+国资国企客户

100+咨询项目

多个区县国资国企改革常年顾问

中和同创企业管理咨询有限公司成立于 2015年，是西南区域少有的具备国资改革、国企改革一体化实施能力和项目经验的咨询团队，项目范围包括国资布局、业务重组、国资监管、战略规划、集团管控、内控风控、现代企业制度、人力资源等多种类型；我司常年深耕于国资国企改革一线，既熟悉改革的脉络和政策，又深谙企业实际；我们以顶尖咨询公司的服务能力与服务质量为标准，为客户提供高质量、高性价比、高实效的管理咨询服务。

责任|专业|共生

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  1. 2024-09-13 成都中和同创企业管理咨询公司与某市国资委签订“十五五”规划项目合作协议
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新闻资讯

最新中标项目案例

CUSTOMER CASE

某区国资优化布局、业务重组项目

该项目旨在通过优化区域内国有资本的配置，提高国资的使用效率和竞争力。通过业务重组，实现资源的整合与协同效应，推动区域经济发展的高质量和可持续性。项目将结合市场需求和政策导向，合理调整产业布局和资本结构。

国资布局重组
国资监管

县属国企任期制及契约化管理项目案例

该项目旨在通过引入任期制和契约化管理，明确企业负责人的权责利关系。通过契约化管理，设定企业经营目标和考核标准，激励负责人提升业绩和管理水平，实现企业的高效运营和长期发展。

十四五战略规划

市医投集团十四五规划项目

该项目旨在为某区医疗投资集团制定“十四五”发展规划，规划将聚焦“六医”联动的发展路径，通过优化资源配置和加大投资力度，提高集团的综合实力和市场竞争力，实现医疗产业的高效、优质和可持续发展。

集团管控

城投集团管控项目

某城投集团的集团管控项目定位于提升整体管控水平，通过对流程优化、权限梳理和管控定位进行重塑，旨在实现资源的高效配置和内部管理的精细化，以增强企业的运营效率和决策执行能力。

组织薪酬绩效

平台公司组织薪酬绩效项目

现代企业的生存环境随着市场的不断成熟更趋严峻，企业在成长与发展过程中承受着来自各方的压力。

国资国企改革咨询

以国资国企市场化转型为核心，在国资层面提供区域国资发展规划、业务重组等咨询服务；在国企层面提供战略规划、集团管控、人力资源、现代企业制度建设等咨询服务。



人才发展咨询

协助企业建立系统的人才发展体系，形成人力资本供应链闭环。典型项目：企业大学、人才发展规划、任职资格体系开发、人才测评盘点、内部师资培养、内部课程开发……

全媒体营销

为企业提供企业文化、品牌战略、全媒体广告、事件活动营销、短视频等营销服务。

数智化转型

提供轻量级AI AGENT，利用AI技术与传统业务结合，利用企业现有数据进行个性化训练，提升生产办公效率。

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